Бизнес жоспар қаржыландырудың мүмкін болып табылатын барлық көздерін

Бизнес жоспар  қаржыландырудың  мүмкін болып табылатын барлық көздерін,  болашақта жұмыс істейтін мекеме ретінде, бизнестің   тиімділігі,  қауіп қатері,   өтелімділік мерзімі,  маркетингі және тағы да басқа көрсеткіштерін қамтиды.

Бизнес жоспар нені қамтиды:

  1. Саланың сипаттамасы
  2. Саланың маркетингтік зерттелуі
  3. Құрылыс жоспары және технологиялық  жабдықты орналастыру
  4. Шаруашылық құрылымы
  5. Азық жем өндірісі
  6. Сою цехы
  7. Инженерлік тораптар мен байланыс құралдары
  8. Аумақты оңтайландыру
  9. Тезек сақтау
  10. Сметалық құжаттар
  11. Экономикалық есептеулер
  12. Жобаның өтелімділік кезеңі
  13. Қорытынды

Бұл сізге керек, егер:

  • Бизнесті жаңадан бастаған болсаңыз, стартап;
  • Қаржыландыру мен инвестициялауға мұқтаж болсаңыз;
  • Актив алғыңыз келсе және  оны бағалауға мұқтаж болсаңыз;
  • Өз бизнесіңізге стратегиялық  серіктесті  тартқыңыз келсе;
  • Өз мекемеңіз үшін  даму саясатын  дайындағыңыз келсе;

Егер,  қаржыландыру  көлемі мен  экономикалық  қауіп -қатер сұрақтары  қарастырылмаған болса-онда Сіз өз мекемеңіздің болашақта немен соқтығысатынына   дайын емессіз.

 Егер  сіз оны түсінбесеңіз инвесторлар  өз ақшасын Сізге сеніп тапсыра алмайды

Бизнес- жоспардың негізгі  ерекшелігі  ол  банкілік кредитті негіздеу болып табылады.

Банкіге арналған Бизнес жоспарды   бизнесіңіздің өтелімділігін және мекемеңіздің даму келешегін көре білетіндей етіп  құрастыру керек.

Сонымен бірге,  алынған ақшалай қаржыны қайтаруға   несие  алушы ненің көмегімен  кепілдеме бере алады. Бизнес жоспарда   өз жоспарын  орындау үшін  несие алушы барлық старттық  және ағымдық  шығындарды   көрсету керек.  банк  ең алдыменен  алынған несиені өз уақытында өтей алады ма, қаржылық ағымы жеткілікті болады ма осыған қызығушылығын білдіретіндігін естен шығармаған жөн.

Яғни,  Бизнес жоспардың қаржылық тарауы.  Банктер үшін көп жағдайда DSCR.
көрсеткіші  маңызды болып табылады.

Бұдан басқа, бизнес жсопарға  мекемедегі бар  активтерді  қосу керек, осы активтер  кепілдеме ретінде  қолданыла алады немесе  қарыз жүктемесінің сомалық мөлшері қанша,  тауарлардың айналым кезеңі, жоба біткен соң түсетін пайда көлемі,  оыс көрсеткіштерді  нұсқай отырып жазу.  Осы барлық  бөлімдер  бизнес жоспарда  банктен несие алу үшін өз орындарын таба білуі керек.  біздің   команда  міндетті түрде  банк үшін  бизнес жоспарды  дайындау кезңінде осы қағидаларды ұстанады және қолданады.

 

✔ БИЗНЕС ЖОСПАР ҚҰРАМЫНА РЕСЕЙ ШАРУАШЫЛЫҚ  БАНКІСІНІҢ ТАЛАПТАРЫ
БИЗНЕС ЖОСПАР ҚҰРАМЫНА РЕСЕЙ ШАРУАШЫЛЫҚ  БАНКІСІНІҢ ТАЛАПТАРЫ
«РЕСЕЙАГРОЛИЗИНГ»ОАҚ  ҚАРАСТЫРУЫНА БЕРІЛЕТІН   ИНВЕСТИЦИЯЛЫҚ   ЖОБАСЫНЫҢ  БИЗНЕС  ЖОСПАРЫНЫҢ МАЗМҰНЫНА  ҚОЙЫЛАТЫН ТАЛАПТАР МЕН ҰСЫНЫСТАР
ӨНДІРІСТІ  ДАМЫТУ ҚОРЫ НА АРНАЛҒАН  БИЗНЕС-ЖОСПАР
UNIDOФОРМАТЫНЫҢ  БИЗНЕС ЖОСПАРЫН ЫҢ ҚҰРАМЫНА ҚОЙЫЛАТЫН ТАЛАПТАР

 

Банктердің өтінішті қабыл алмауы кезінде қолданылатын  кең таралған  себептер:

  1. Дәлелсіз бизнес-үлгі:

Нарық көоемі мен оның динамикасы,  жобаны  жүзеге асыру дың негізделмеген  мерзімі;  жоба  үшін  қажетті қордың жеткіліксіздігі;

  1. Басқармалық командада адекватты тәжірибенің  жоқтығы;
  2. Меншік құрылымының мөлдір еместігі
  3. Экологиялық талаптарды  бұзатын технологияны  қолдану
  4. Жобаны сипаттауда жалпы сөзді, бизнес жоспардың  болмауыъ
  5. Жоба бастамасында ынталандырудың әлсіз деңгейі (жобаны қаржыландыруда  өзіндік қатысудың азғантай мөлшері)
  6. Жаңылыс тапқан қаржылық үлгі

Мамандарға  сенім артыңыз!

Банк үшін  бизнес жоспардағы   кеңінен таралған қате-бұл  кәсіпорынның  потенциалды қорын   қайта  бағалау.

 Кірісті  қайта бағалаудың  негізгі себептері:

  • Түсім бойынша негізделмеген болжамдар
  • Өнімнің  потенциалдық  сатылымының болмауы
  • Маркетингтік  талдауды  білімсіз жүргізу
  • Қате есептер

Осының нәтижесінде:

  • Сатылым көлемі дәлелденбейді және негіздеулері жоқ
  • Болжам   еркін мағынаға алмастырылады
  • Кіріс ағымы жоғарылайды
  • Жобаның  тиімділік  көрсеткішін есептеу әдістемелік жағынан дұрыс емес және қателері бар

Жетістікке қол жеткізу үшін  біздің қызметтерге жүгініңіз!

Банк үшін бизнес жоспарды жасағанда кеңейтілген  қателерді  жібермес үшін     төмендігі іс шараларды атқару керек:

Банкпен қолданылатын  әдістеме бойынша  жобаға талдау жүргізу;

Бизнес үлгіде  әлсіз жерлерін тауып оны  мұқият  қайта өңдеу;

Қауіп қатерді  талдауды жүргізу және  оның алдын алу бойынша шаралар қолдану;

Бизнес жоспарды  кәсіби түрде рәсімдеп,  оған қосалқы  құжаттарды тіркеу

Несиені мақұлдау мүмкіндігін жоғарылату  бойынша  шаралар  бағдарламасының  аясында   мынаны анықтап алу керек:

  • Біз иелене алатын меншікті бәсекеге қабілетті  нарық көлемі
  • Операция табысы;
  • Қажет боып табылатын инвестиция көлемі;
  • Талап етілетін инфрақұрылымының болуы
  • Қаржылық үлгіні кәсіби деңгейде  құрау және  есептеулер жүргізу;
  • Қауіп-қатер талдауларын жүргізу

Нәтижесінде  банк сүзгісінен  табысты өту  мүмкіндігі айтарлықтай ұлғайтылды.Бұдан бөлек  қаржылық-шаруашылық  жұмысты талдауды біз сіз үшін   ақысыз тегін  жүргіземіз. Сондықтан да сіз  банк көзқарасы бойынша сіздің компанияныңыз  қалай көрінетіндігін  алдын ала білетін боласыз. Бизнес жоспар дегеніміз не?   Біз жұмысты қалай істейміз?+ біздің мамандар халықаралық тәжірибеде  және   барлық аймақтарында  әсер ететін  мүмкін болып табылатын барлық стандарттарды біледі, онымен жұмыс істеу тәжірибесі бар. +Біздің компаниямызда   әртүрлі нарық талдауымен айналысатын  арнайы  бөлімше  құрылған.  Сіз  өз бизнесіңізді дамытуды жоспарлап отырған болсаңыз, онда  кепілді түрде  бизнес ортасының  сапалы талдауын ала аласыз;+ біз   әрбір жобаның  тегін  түсінуге және  оның  дамуындағы негізгі сілтемелерге   аса қатты мән береміз, сондықтанда  оның бағытындағы  барлық экономикалық аспектілерді  ескереміз; + болашақтағы жобаның қауіп қатері   жобаның  дамуына  әсер ететін  бизнес жоспарының  маңызды бөлігінің бірі; +Кез келген бизнес жоспар  бұл ең алдыменен болжам болып табылады,  ал бұл дегеніміз  кәсіпорынды  дамыту  бойынша бірнеше сценарийлер ескеріліп есепке алынуы қажет, сондықтан да  біз  өз талдауымызда  ең аз дегенде 3 сценарийді қарстырамыз: оптимистік,  ақиқатын және жағымсыз жағын;

+ Біз   есептердің әрбір  санына  жауап бере аламыз және  кез келген көрсеткішті негіздей аламыз, сонымен бірге,  барлық есептеулер  нарықтық мәліметтер негізінде дайындалған;

+ Жұмыс басталмас бұрын  біздің мамандар  жобаны  даярлауға қажетті  уақытты  бағалап тапсырыс  берушімен  келіседі.

Тапсырыс беруші жобаның жағдайы жөнінде  жобаның жағдайы жөнінде  мәліметті барлық уақытта біліп отырады және  мерзімі  мен жазу жүрісі бойынша  егжей-тегжейлі  ақпаратты  алады.

Бизнес жоспарды қажет етпейтін бір ғана адам ол  өз бизнесін бастағысы келмейтін адам!!!

Қосымша жұмыс істеу бойынша  жұмыспен немесе  әуесқой жұмыспен айналысу үшін  сізге  бизнес жсопар керек емес пе.  Алайда  едәуір қаржылық шығынды,  энергия мен уақытты  талап ететін,   мал шаруашылығы, құс шаруашылығы кәсіпорынын  кім   бастағысы немесе кеңейткісі  келсе,  сондай ақ  одан  түсетін кірісті күтсе,  жақсы құрастырылған бизнес жоспарға  өзін арнауы қажет.  Мал және құс шаруашылығы кешенінің  бизнес жоспары үшін  классикалық нұсқа  бұл  жаңа істі  бастау үшін  инвестиция іздейтін  кәсіпкер болып табылады.  Компанияның орасан  зор мөлшері  инвесторларды  өз қаражатын  салуға  көндіру  үшін  жоспар түрінде,  қағаздан басталды.

Дегенмен де тек «стартаптар» ғана  мал және құс шаруашылығы кешенін өркендету  бизнес жоспарын қажетсінеді деп ойлау қате  болады.  Кәсіпорын  иелері  шошқа,  құс, шаруашылығы кешендерін және  компанияның өмірінің  кез келген кезеңінде пайдалы  КРС  кешендері үшін  бизнес  жоспарын санайды:  қосымша қаржыландыру көзін іздейді,  және  артылған қаражаттарды  қалай инвестиялауға  болатынын шешуге тырысады.

Орта жолдағы кәсіпорындар  жоба жоспарларын  көмектесу үшін құрастыруы мүмкін,  «стартаперлер»  жасағанындай  өсу үшін  қаржыландыру көзін  табуы мүмкін.  Сонымен қатар, олар жедел өсіп жатқан  бизнесті басқару үшін  жоспарды  жазу қажеттілігін  сезінуі мүмкін.   Немесе  жоспар  сатып алушылар мен тасымалдаушылар үшін келешекте  міндет пен жоспарды  көрсетуге  арналған пайдалы құрал ретінде қарастырылуы мүмкін. Бизнес-жоспарне үшін қажет?  Кәсіпкер  жақын аралықтағы мақсатты көре алу үшін,  жобаның дамуының әрбір кезеңінде  қанша қаржы салуы керектігін,  кезекті шығындар қашан болатынын және  ең бірінші табысты қашанға күтуі керектігін түсіну үшін  қажет болып табылады.   кәсіпкер  жақын мақсатты  көру үшін қажет. Бизнес жоспардың  бірнеше негізгі түрлері бар:

Инвестициялық  бизнес жоспар- бұл инвесторларға арналған бизнес жоспар,  бұнда  келешектегі кәсіпорынның  маркетингтік зерттеулерін қоса алғанда тереңдетілген жан жақтылы  мәліметтерінен тұрады.

Кәсіпорынның бизнес жоспары — жаңадан бастаған  кәсіпкерлермен құрылған  ең танымал түрі, негізінен типтік формасы  алынады.

Несиелік  бизнес жоспар-  банктен несие алу үшін қажет.  Онда  несиенің тұтынушылық қажеттілігі  көрсетілген: алынған қаржы қайда жұмсалады, қайтару қашанға жоспарланады. Бүгінде   шағын бизнесті  қаржыландыру несиелендіру  өте танымал.

Грантқа бизнес жоспар- (мемлекеттен бөлінетін көмек немесе  қарыз) – белгілі бір аймаққ  немесе барлық ел үшін  кәсіпкерлік  жұмысыңыздан пайданың  бөлінуі

Бизнес жоспардың құрамы:

  • Жобаның резюмесі
  • Кәсіпорын мен сала сипаты
  • Өнімнің сипаты
  • Саланы маркетингтік   зерттеу, өтім маркетингі
  • Құрылыс жоспары және технологиялық жабдықты орналастыру
  • Шаруашылық құрылымы
  • Жобаның технологиялық картасы
  • Азық өндіру
  • Соғым цехы
  • Инженерлік тораптар мен комуникациялар
  • Аймақты көркейту
  • Көң қойма
  • Сметалық құжат
  • Экономикалық есептеулер
  • Жобаның өтелімділік кезеңі
  • Өндірістік жоспар
  • Қаржылық жоспар
  • Жобаның бағыттылығы мен тиімділігі
  • Қорытынды

Жобаның түйіндемесі —  барлық бизнес жоспардың  негізгі ережелерінен тұратын  жарнамалық құжат.  Түйіндеме бұл  барлық инвесторлар оқитын мал шаруашылығы мен  құс шаруашылығы кешенінің  бизнес жоспары. Түйіндеме  инвестордың барлық сұрақтарына жауап береді: несиенің  мөлшері,  мақсаты,  несиені жабу мерзімі, кепілдемелер,  соинвесторлар, жобаның  өзіндік қаражаты,  мекеменің  қысқаша сипаты.  Бизнес жоспардың келесі  бөлімдерінің барлығы  түйіндемеден  ақпаратты оқып, есептеудің дұрыстығын дәлелдейді.

  • Мал шаруашылығы мен құс шаруашылығы кешені кәсіпорынының сипаты және мал құс шаруашылығы салалары. Осы тарауда  мыналар сипатталады:
  • Кәсіпорын жөнінде жалпы ақпарат
  • Мекеменің  жұмысының  қаржылық экономикалық  көрсеткіштері
  • Басқару құрылымы мен маман құрамы
  • Жұмыс бағыттылығы,  өнімі, жетістіктері мен келешегі
  • Экономика салалары мен  оның келешегі
  • Әріптестік байланыстар мен оның әлеуметтік белсенділігі
  • Мал шаруашылығы мен құс шаруашылығы өнімін сипаттау

Кез келген  кәсіпкерлік  жоба үшін  технология көмегімен өндірілген тауар немесе бұйымның  көрнекілік ретінде көрсетілу қажеттігі. Бизнес жоспарда  әрбір өнім түріне  сипаттама береді.

Тараудың  құрылымы

-Өнімнің аталуы

— Оның қолданылу аймағы

— Қысқаша сипаты мен негізгі сипаттамалары

— Өнімнің бәсекеге қабілеттілігі, қандай көрсеткіштері бойынша бәсекелестірнен  басым түседі. Қандай көрсеткіштері бойынша артта қалып отыр

—  Өнімді шығаруды лицензиясының болуы және  қажеттілігі

—  өнімге сапа сертификатының болуы

— қауіпсіздігі мен экологиялылығы

— тасымалдау жеткізу және жабдықтау  жағдайлары

  • Мал және құс шаруашылығы өнімінің маркетингі мен өтімділігі

Осы тараудың ақпараты  өнім үшін  өтелім  нарығының  жұмыс істеуіне инвесторды иландыру. Сатып алушылар  көтерме сатып алушылар мен  соңғы тұтынушыларға бөлінеді.  Тұтынушылар  саласымен,  орналасу жерімен (егер бұл кәсіпорын болса)   жасымен жынысымен (егер бұл тұрғын мекен болса)  сипатталады.  Тұтынушы   сипаттамасының арасында  сыртқы түрі,  тағайындалуы,  бағасы,   төзімділігі,  қызмет ету мерзімі, қолдану қауіпсіздігі сияқты сипаттамалары  қарастырылады.

Тараудың үлгілік құрылымы:

  • Тұтынушылардың  өнімге  талаптарын сипаттау және осы талаптарды қанағаттандыру  мүмкіншілігі
  • Бәсекелестікті сипаттау. Бәсекелестерді және оның әлсіз және күшшті жақтарын  талдау. Кәсіпорынның мүмкіндіктерін талдау
  • Өнімнің өтелімділік нарығын сипаттау
  • Жеріне  байланысты тауарды тасымалдау

Сатылым немесе тұтыну  жеріне қарай өндіру

Толық сипатталуына мыналар кіреді: орап қаптау,  өндіріс жерінде қоймалау,  жөнелту үшін топтастырып жинау,  сатылым жеріне қарай тасымалдау,  қайта сталым қызметін көрсету,  сату,  сатудан кейінгі қызмет көрсету.

Өнімнің өтелімділік  каналын сипаттау-  бөлшектеп  сату дүкені, ұсақ  көтермелеп сатылатын базалар мен  дүкендер,  жылжымалы  қызметтер (агенттер,  коммиваяжерлер)

  • Мүмкіншілігіне байланысты тұтынушыларды тарту стратегиясы. Мүмкін нұсқалары:  жарнамалық  кампаниялар,  көрселерге қатысу.  Бағаның өзгеруі кезінде  өтелімділік  көлемінің сезімталдығын талдау.
  • Мал және құс шаруашылығы кешенінің өндірістік жоспары.

Бұл тарауда  кәсіпорын жөнінде  жалпы мәліметтер келтіріледі, өндірістік  ұсталынымдарды өтелімділіктің  жоспарланып отырған  көлемін есептеу,  өндірістің өнімді өндіруіне  жұмсалатын жалпы шығындар, өнімнің өзіндік құнының калькуляциясы,  өндіріске  ағымдық шығындардың сметасы

Тараудың  мысал ретіндегі құрылымы

  • Кәсіпорын жөніндегі жалпы мағлұмат: кәсіпорынның орналасқан жері, ( көп жағдайларда жобаның  жетістігі үшін  анықтаушы фактор) Қажетті көліктік байланыстьардың болуы  (электрлік эжнергия,  су, жылу,  канализация,  байланыс) қорлары,  сонымен бірге,  өтелімділік  нарығына  жақындығы;
  • Қолданылатын технология мен орындаушылардың  жіктелу деңгейі
  • Ауданына қажеттілігі
  • Маманмен қамтамасыз етілуі
  • Экологиялық  өнімділікті қамтамасыздау бойынша  талаптарын қанағатандыру;
  • Өндіріс көлемі;
  • Қызметкерлерге   кеткен шығындар:  басқару қызметкеріне кеткен шығын

(директор,  бас инженер,  өндіріс бастығы,бухгалтер,  жобалаушылар)  өндірістік қызметкерге кеткен шығын (құрастырушылар,  технологтар,  жөндеу жұмысшылары,  және т.б.),  басқа да қызметкерлерге  кеткен шығындар.

( өтелім, қоймашы, күзет)

  • Шикізатқа кететін шығын,  материалдары мен  жабдықталатын бұйымдары. Есептеу өнімнің немесе қызмет түрінің  әрбір түрі бойынша  орындалады.
  • Өндіріске кететін шығын немесе басқаша сөзбен айтқанда  өндіріс ұсталынымдары,  тікелей (алмаспалы,  яғни,  өндіріс көлемінің өзгеруіне  тікелей пропорционалды болатын) және  жалпы  (алмаспалы,  өндіріс көлемінің өзгеруіне тәуелді емес)
  • Мал және құс шаруашылығы кешенінің ұйымдастыру жоспары.

Берілген тарауда  басшылық ететін топ  қандай жолмен  ұйымдастырылғандығы түсіндіріледі.  Басқару командасы  жобамен және  жетекші мамандар, құқықтық  қамтамасыздалуы,  мүмкін болатын қолдаулар мен жеңілдіктер,  ұйымдастыру құрылымы мен  жобаны жүзеге асыру кестесі.

  • Мал және құс шаруашылығы кешенінің  қаржылық жоспары.

Тараудың мақсаты-  қаржылық  мәліметтердің  массасынан алынған негізгі бөлімдерін көрсету. Бұнда  нормативтік қарждылық  экономикалық есептеулер беріледі,  тікелей және тұрақты  шығындар  мысал ретінде келтіріледі,  өнімнің өзіндік құнын калькуляциялау,  жобаны жүзеге асыруға  кеткен шығынның есебі,  шынайы қаржы ағымы (ақшалай ағым)  болжамдық баланс

  • Мал және құс шаруашылығы жобасының тиімділігі мен бағыттылығы.

Тарауда  жобаның  бағыттылығы мен  маңыздылығы беріледі,  оны жүзеге асыру тиімділігінің көрсеткіштері,  жобаның сезімталдылығын  талдау жүргізіледі.

  • Қосымша.

Қосымша  негізгі мәтіннен толық мағлұматтарды  алып тастауға көмектеседі, және  потенциалдық әріптестер мен инвесторларға  келесі көрнекі материалдарды  көрсетеді:

  • Кәсіпорын жөнінде дәлелдейтін  және себебін  ашатын  мәліметтер
  • Өнімді сипаттайтын (сурет,  сызба,  патент,  пікірлер,  сынау нәтижелері,  және өнімнің сертификаты және басқа да мәліметтер)
  • Өнімнің сұранысқа  име екендігін дәлелдейтін  құжатнамалар (маркетингтік тексеру  материалдары,  бәсекелестер жөнінде салыстырмалы  мәліметтер,  келісім шарттар,  өнімді тасымалдауға  тапсырыс берген  бәсекелестің жүргізген хаттамалары)
  • Өндіріс мүмкіндігін көрсете білетін (кәсіпорынның суреті, оның жетекші аймақтары, жабдықтары,  өндірісті сертификаттау  бойынша құжаттардың көшірмелері)
  • Қаржылық экономикалық  есептерді негіздейтіндер (калькуляция, кестелер және т.б.)
  • Бағыттылығы мен маңыздылық бағыттылығын  дәлелдеуші (жаһандылығғы) және жобаның тиімділігі

( шешімі,  бағдарламасы,  жсопары мен актілері, хаттамалары,  пікірлері)

Тегін  кеңес алу үшін біздің мамандармен байланысыңыз!